 |
 |
 |
U ovom poslu postavlja se značajno pitanje, a to je kako će suvlasnici
prepoznati pozitivne namjere pravog i korektnog upravitelja, odnosno
kako u upraviteljskom nadmetanju prepoznati onog najboljeg.
Tvrtka "NOVI DANI" d.o.o. u svom poslovnom odnosu (na zgradama kojima
upravljamo) svaku potpisanu fakturu u jednom primjerku daje predstavniku
suvlasnika, da bi iste i ostali suvlasnici mogli kontrolirati.
Jednom ili dva puta godišnje upraviteljska tvrtka treba na skupu suvlasnika položiti
račune o poslovanju zgrade.
Kod odabira upravitelja preporučujemo da suvlasnici ponuđače čuju na skupu suvlasnika.
Potrebno je da suvlasnici uspoređuju cijenu i kvalitetu radova na svojoj zgradi s
postignutom cijenom radova na zgradama koje su na upravljanju kod drugog upravitelja
(to je, po meni, jedan od najvažnijih elemenata). Tako će se lako utvrditi da li Vaš
upravitelj radi u Vašem interesu ili mu je interes nešto drugo.
Po meni jedna od najbitnijih funkcija upravitelja (a tome se tvrtka "NOVI DANI" d.o.o.
iznimno posvetila) je trud usmjeren ka postizanju više kvalitete i niže (odnosno razumne)
cijene mnogih radova koji se na zgradama izvode.
Naše radno vrijeme nije ograničeno i dostupni smo suvlasnicima doslovno uvijek.
Strpljivost i tolerantnost podigli smo do maksimuma, a sve moguće nesporazume
rješavamo uz iznimno uvažavanje svakog suvlasnika.
Potrebno je vršiti stalan kontakt s izvoditeljem i osiguravateljem kako bi isti točnim,
korektnim i pozitivnim pristupom ispoštovali svoje obaveze prema onome tko ih plaća,
a to su suvlasnici i njihova sredstva pričuve.
Naplatu dugovanja pričuve, pored klasičnog pismenog postupka (opomene + tužbe),
oplemenili smo i osobnim kontaktom upravitelj – dužnik te takvim pristupom broj
neplatiša pričuve značajno smanjili. |
|
|
|
 |
POŠTOVANI PREDSTAVNICI I SUVLASNICI STAMBENIH ZGRADA
Nakon gotovo 30-godišnjeg iskustva na upravljanju i održavanju
stambenih zgrada i stanova (u tvrtkama "PIS", "ZIS", "Stambeni fond" i"Stano-uprava"), 11.01.2000. osnovao sam upraviteljsku tvrtku "NOVI DANI" d.o.o.
Jedan od osnovnih motiva bila je osobna želja da se na polju upravljanja stambeno-poslovnim zgradama u Splitu dostigne viša
razina, odnosno učini korak više.
U tom trenutku u Splitu je bilo već 20-ak upraviteljskih tvrtki i čitav
(za mene lako rješiv) problem bio je kako upravitelja postaviti
tamo gdje mu je i mjesto, to jest na poziciju posloprimca, a suvlasnike
stambeno-poslovnih zgrada na poziciju poslodavca.
Drugi važan korak bio je početi problematiku upravljanja i održavanja
promatrati iz perspektive suvlasnika te sve pretpostaviti njihovim
zakonskim interesima i pravima.
To je značilo ne postaviti se cehovski s ciljem zaštite upraviteljskih
pozicija, već primarno štititi interese suvlasnika stambeno-poslovnih
zgrada.
Što to znači?
1) Cijenu određenih radova, putem odabira izvoditelja te uz potpunu
suradnju s predstavnicima suvlasnika, dovesti u razumne i podnošljive
okvire (kako za suvlasnike, tako i za izvoditelje).
2) Radove kontrolirati te uporno inzistirati na točnosti podataka na
svakoj fakturi.
3) Pokušati biti bolji kontrolor potrošnje sredstava pričuve, čak i od
samih suvlasnika. U tom smislu stalno educirati suvlasnike kako je
pričuva njihovo vlasništvo i poticati ih da se uključe u praćenje
njenog trošenja.
|
|
 |
 |
 |
NOVI DANI d.o.o., Papandopulova 3 / južni ulaz, 21000 Split, tel.: 468-555, tel./fax.: 460-555 |
|
 |
|
